#10 成果物視点がカスタマーサクセス三種の神器(?)を進化させる（カスタマーサクセスが「本当にやらなければいけないこと」とは？その4）

“CS Harmony Radio 〜カスタマーサクセスで顧客よりも顧客に詳しくなる“のポッドキャストで「カスタマーサクセスが『本当にやらなければいけないこと』とは？」というテーマの第4回目を話しました。

• カスタマーサクセスが使う3つの成果物(ジャーニーマップ、プレイブック、ヘルススコア)は実際に活用できているのか？
• 木こりのジレンマを解決しよう
• 木こりのジレンマのアウフヘーベンは「成果物視点」だった
• 成果物視点だからこそ提供する価値とは？
• 強すぎるホスピタリティーがゆえに生んでしまう功罪をなくそう！

お知らせ

Episode#01～12「顧客理解って、できている？」と「カスタマーサクセスが『本当にやらなければいけないこと』とは？」シリーズの内容をブログにまとめました。

記事ではCSの大原則である「顧客理解」に焦点をあて、本当の顧客理解を実現するために必要な考え方や実践のポイントについて解説しています。

CS Harmony

 

2 Pockets

2021.10.31

あなたは本当に顧客理解できていますか？

https://cs-harmony.com/podcast/customer-understanding

カスタマーサクセス(CS)にとって大事なことはなんでしょうか。チャーンを防ぐ、アップセル・クロスセルを達成する、企業を成長させる、クライアントに喜ばれる、などの回答ができると思います。それでは顧客の成功を達成するために必要な活動というと、組織を作る、戦略を立てる、カスタマージャーニーマップを設計する、ヘルススコアを運用する、こちらもさまざまです。これらの問いに対する回答は企業ごとに千差万別だと思いますが、すべてのCS活動は１つの出発点に集約されます。それが「顧客理解」です。ここでは、CSの大原則であ...